成都品牌设计公司凭借多年的设计经验对品牌设计与品牌创意进行了诸多新的尝试，经过多次的尝试总结出对整体创新成功起到关键作用的创新方法：：尽管顶级创新者在ADL(生命周期组合矩阵)创新卓越模式内表现更加优异，但还是有四种对整体创新成功起到关键作用的创新方法——其中两种促进了创新活动和商业目标的关联，另外两种协调者最重要的资源以达到更好的表现。

产品包装设计公司：创新成功的四个重要因素主要有以下几个方面

首先，要清楚的理解每种技术对公司目标可做的最大贡献：从客户的角度理解他们对于能力的需求，持续了解技术的价值，明确产品、过程及商业模式的改变的相关联的技术，明确技术的强大支撑作用。

其次，要有计划、有目标的使用外部智库：例如常见的一些主导客户、供应商、外部技术专家、创造新的专利结构分析以及众包等等。吸引和培养新的智库，而不是简单的依靠寻找，吸引和培训要比重新寻找来的更迅速，使用起来也会更顺手，更习惯。

再者，要通过审查产品或者服务组合对目标市场的变化及时的做出反应：审查和管理产品或者服务组合的整个生命周期，明确“采用/淘汰逻辑”，固定细分模型，谨慎保持产品和服务同步规划，要对市场保持绝对的敏感，市场变化时反应要迅速及时。

最后，要动员整个团体发展新的构思：而不是仅仅依靠创新机构或者研发部门，要坚持采用丰富、挑选、采用、枪毙构思的过程，激励和奖赏，构建和提供促进创新协作的环境，全员创新，实现思维的集体碰撞，让创新成为每个员工的习惯性思维。

虽然我们对创新的方法做出了最为全面的总结，但是如果仔细观察，会让人惊讶发现或许还有很多公司没有有效的实行这些做法。相反，大量在创新文献中被推荐工具，例如IDEA JAMS、BOOTCAMS和社交网络工具，并不如预期那样被创新管理广泛运用，目前他们对绩效的贡献都不太理想。